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Método KAIZEN: mejora continua

A través del método Kaizen trabajamos la mejora continua dentro de la empresa con el objetivo de seguir mejorando día a día. Para ello, nos apoyamos en el gran potencial interno de la empresa: su capital humano.

La aplicación del método Kaizen involucra la formación y capacitación de los empleados, la creación de equipos multifuncionales para resolver problemas específicos y la adopción de una mentalidad de mejora constante en toda la organización. Los resultados incluyen una mayor productividad, calidad mejorada, reducción de costos y una cultura empresarial más orientada hacia la innovación y la adaptación.

En resumen, la metodología Kaizen impulsa la transformación positiva de las empresas al fomentar la colaboración, la reflexión y la evolución gradual y constante de sus procesos y prácticas.

El mensaje de la Metodología Kaizen es que no debe pasar un día sin que se haya hecho alguna clase de mejora en algún lugar de la compañía. Por ello, el punto de partida para la mejora continua es reconocer la necesidad: querer mejorar. La complacencia es el gran enemigo de Kaizen.

Pero, no debemos buscar soluciones fuera de la empresa. Dentro de cada entidad encontramos el personal más capacitado para resolver los problemas y aportar ideas.

Objetivos del servicio de implantación del Método Kaizen

Ayudamos a las empresas a definir, implementar y valorizar procedimientos estandarizados y lógicos, que recojan las herramientas y metodologías más adecuadas, rápidas y eficaces para conseguir mejoras sustanciales en todos sus procesos en el corto plazo. Esto lo logramos utilizando como base a equipos multidisciplinares formados por personas de la propia empresa.

La metodología Kaizen y las herramientas de mejora continua, no necesariamente sofisticadas y/o avanzadas, permiten que emerja todo el potencial de mejora de nuestros empleados y colaboradores al:

Es decir, el objetivo de Kaizen es seguir mejorando en la empresa, estar cada vez más cerca de la excelencia y lograr una mayor implicación y cooperación de los trabajadores de la organización.

Descripción del servicio de implantación de Kaizen en tu empresa

De forma más general, el servicio tiene las siguientes fases:

En cuanto a su desarrollo, se basa en las diferentes fases del ciclo de mejora PDCA: Plan, Do, Check, Act (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar). Para las fases previas, basadas en los análisis técnicos de los problemas, utilizamos diversas herramientas de gestión, como: