Acabamos de publicar en nuestra web www.productividadlean.com un artículo muy interesante sobre la herramienta gráfica de Mapeo en la cadena de valor, conocida también como «Value Stream Mapping” (VSM).
Se trata de una herramienta muy potente y sencilla que sirve para representar gráficamente el estado actual y futuro del sistema de producción. Todo ello, con el objetivo de que los usuarios tengan un mejor entendimiento de las fases de producción y del flujo de materiales. Asimismo, se trata de una herramienta clave que nos permite identificar las actividades que no agregan valor a nuestro proceso productivo.
Los pasos para la implementación del Mapeo de la cadena de valor son:
- Selección de un área crítica productiva
- Preparación del mapa del estado actual:
- Revisión documentación existente
- Identificación procesos principales
- Definir que datos hacen falta y deben recopilarse
- Recoger la información
- Análisis del mapa
- Mapa del estado futuro:
- Cálculo del Tack Time
- Establecer tiempo deseado
- Implementación de herramientas de mejora
En definitiva, el Mapeo de la Cadena de Valor es una herramienta muy útil porque permite analizar y distinguir los pasos y actividades que se pueden mejorar o eliminar en el proceso de producción de una empresa. El uso de la VSM permite que la organización tenga consigo un diagnóstico que permite la mejora continua de la productividad, y de una manera sostenible.
Puedes consultar el artículo completo en el siguiente enlace.
